Базовый курс по Управлению проектами.

Цель курса
В результате изучения программы «Управление проектами» слушатели получат знания по:

• современной методологии управления проектом
• определению и понятию проектов, программ и их контекста, как объектов управления
• определению и понятию о субъектах управления и используемого ими инструментария
• процессам и инструментам управления различными функциональными областями проекта
• современным программным средствам и информационным технологиям, используемые в управлении проектами
• истории и тенденции развития управления проектом

а также смогут:

• определять цели, предметную область и структуры проекта
• составлять организационно-технологическую модель проекта
• рассчитывать календарный план осуществления проекта
• определять риски проекта
• определять бюджет проекта
• определять организационную структуру проекта
• формировать основные разделы сводного плана проекта
• регулировать ход выполнения проекта по его основным параметрам
• выбирать программные средства для решения основных задач управления проектом.

Программа курса повышения квалификации по направлению 

 «Управление проектами»

1.Системная модель управления проектами. Объекты управления.

• Введение.
• Основные понятия: проект, управление проектом.
• Проект. Программа.
• Цели и стратегии
• Критерии успехов и неудач проекта
• Структуры проекта
• Жизненный цикл и фазы проекта
• Окружение проекта

2. Субъекты управления.

• Участники проекта.
• Команда проекта.
• Управляющий проектом.
• Руководство и лидерство
• Организационные структуры проекта.
• Постоянная или родительская организация.
• Решение проблем. Переговоры, деловые встречи.

Стандарты и нормы. Юридические (правовые) аспекты

3. Информационные технологии в проекте.

4.Процессы управления проектами.

• Управление проектом.
• Проектно-ориентированное управление
• Управление системами
• Применение управления проектами.
• Стадии процесса Управления проектами.

5. Функциональные области управления проектами.

• Управление предметной областью проекта
• Управление проектом по временным параметрам
• Управление стоимостью и финансами проекта
• Управление качеством в проекте
• Управление риском в проекте.
• Управление персоналом в проекте.
• Управление конфликтами в проекте.
• Управление безопасностью в проекте.
• Управление коммуникациями в проекте
• Управление поставками и контрактами в проекте
• Управление изменениями в проекте.
• Системный подход и интеграция в управлении проектом.

5. Международный опыт и международные требования к квалификации специалистов по управлению проектами.

• Управление проектами за рубежом.
• Управление проектами в России.
• Международные е требования к квалификации специалистов по управлению проектами в рамках программы Международной сертификации специалистов по УП IPMA- СОВНЕТ.