Базовый курс по Управлению проектами.
Цель курса
В результате изучения программы «Управление проектами» слушатели получат знания по:
- современной методологии управления проектом
- определению и понятию проектов, программ и их контекста, как объектов управления
- определению и понятию о субъектах управления и используемого ими инструментария
- процессам и инструментам управления различными функциональными областями проекта
- современным программным средствам и информационным технологиям, используемые в управлении проектами
- истории и тенденции развития управления проектом
а также смогут:
- определять цели, предметную область и структуры проекта
- составлять организационно-технологическую модель проекта
- рассчитывать календарный план осуществления проекта
- определять риски проекта
- определять бюджет проекта
- определять организационную структуру проекта
- формировать основные разделы сводного плана проекта
- регулировать ход выполнения проекта по его основным параметрам
- выбирать программные средства для решения основных задач управления проектом.
Программа курса повышения квалификации по направлению
«Управление проектами»
1.СОДЕРЖАНИЕ
1.Системная модель управления проектами. Объекты управления.
- Введение.
- Основные понятия: проект, управление проектом.
- Проект. Программа.
- Цели и стратегии
- Критерии успехов и неудач проекта
- Структуры проекта
- Жизненный цикл и фазы проекта
- Окружение проекта
2. Субъекты управления.
- Участники проекта.
- Команда проекта.
- Управляющий проектом.
- Руководство и лидерство
- Организационные структуры проекта.
- Постоянная или родительская организация.
- Решение проблем. Переговоры, деловые встречи.
Стандарты и нормы. Юридические (правовые) аспекты
3. Информационные технологии в проекте.
4.Процессы управления проектами.
- Управление проектом.
- Проектно-ориентированное управление
- Управление системами
- Применение управления проектами.
- Стадии процесса Управления проектами.
5. Функциональные области управления проектами.
- Управление предметной областью проекта
- Управление проектом по временным параметрам
- Управление стоимостью и финансами проекта
- Управление качеством в проекте
- Управление риском в проекте.
- Управление персоналом в проекте.
- Управление конфликтами в проекте.
- Управление безопасностью в проекте.
- Управление коммуникациями в проекте
- Управление поставками и контрактами в проекте
- Управление изменениями в проекте.
- Системный подход и интеграция в управлении проектом.
5. Международный опыт и международные требования к квалификации специалистов по управлению проектами.
- Управление проектами за рубежом.
- Управление проектами в России.
- Международные е требования к квалификации специалистов по управлению проектами в рамках программы Международной сертификации специалистов по УП IPMA- СОВНЕТ.
© НП «Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ»
Представитель России в IPMA
115419, г. Москва, ул. Шаболовка, д. 34, стр. 3, а/я 25
Телефон: +7 (495) 723-72-29
E-mail: sovnet@sovnet.ru