Публикации по УП

Динамика развития проектного менеджера. Инструменты оценки потенциальной успешности менеджера в новой роли. Модель Белбина. Доступно членам СОВНЕТ
В данной статье продолжается тема, начатая в статье «Успешные менеджеры и проектные команды – кто они?». Здесь также описывается опыт использования методики индивидуального тестирования менеджеров на предмет выявления преимущественно соответствующих им профилей согласно классификации ролей менеджеров в командах по Белбину
Автор:  Лукьянов Д.В.,

Диагноз: неэффективность. Рецепт: управленческий учет Доступно членам СОВНЕТ
Вопросы постановки управленческого учета вызывают огромный интерес, ведь на многих российских предприятиях сохраняются старые проблемы в области управления: низкая оперативность информации;
Автор:  Столярова Елизавета Центра Консалтинга ФОРУМ

Делегирование полномочий: доверяй, но проверяй Доступно членам СОВНЕТ
Современные подходы к делегированию полномочий предполагают, что такая практика в организации не только является мощным фактором развития персонала, но и имеет большое мотивирующее значение.
Автор:  Рыбкин Алексей Байерсдорф ООО

Все пойдет по плану Доступно членам СОВНЕТ
Дисбаланс приоритетов и возможностей, который отражается как на количественных, так и на качественных показателях деятельности производственных компаний, - на практике явление достаточно распространенное. Какова главная причина проблемы и что должно лежать в основе ее решения - вопросы, на которые мы попытаемся ответить в данной статье.
Автор:  Клушина Татьяна PricewaterhouseCoopers

ВЗАИМООТНОШЕНИЯ МЕЖДУ ОТДЕЛАМИ: ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ АСПЕКТ Доступно членам СОВНЕТ
Эффективность взаимодействия между отделами довольно редко обсуждается в деловой периодике, несмотря на то, что это один из ключевых моментов, влияющих на эффективность деятельности организации в целом.
Автор:  Пустынникова Ю.М. БОСС

В поисках эффективности бизнеса Доступно членам СОВНЕТ
В этой статье мы решили коснуться темы, которая неизбежно затрагивалась при работе над всеми проектами минувшего года, посвященными управлению эффективностью.
Автор:  Ванькова Ольга Топ-Менеджмент Консалт

Бюджетирование холдингов: проблемы и решения
В статье освещаются ключевые этапы внедрения бюджетирования, приведены некоторые практические рекомендации и советы, а также рассмотрены типичные проблемы, возникающие при внедрении бюджетирования финансово-промышленных групп.
Автор:  Гриценко Антон ТД Мегаполис ООО

Бизнес-процессы, процессное управление и эффективность Доступно членам СОВНЕТ
В кропотливой работе по повышению операционной эффективности компании важно все время помнить о целях этого мероприятия и не позволять инструментам повышения эффективности...

Бизнес растет... Что делать? Доступно членам СОВНЕТ
Вопрос, вынесенный в заголовок, может показаться многим читателям надуманным. Действительно, для большинства компаний на ранней стадии их развития рост и есть главная цель. 
Автор:  Рыбаков Михаил

Бенчмаркинг — менеджмент или шпионаж? Доступно членам СОВНЕТ
Бенчмаркинг — это новое модное слово в управленческих кругах. У нас к этому понятию относятся пока еще настороженно, опасаясь, что понятием бенчмаркинга прикрывается промышленная разведка.

Баланс контуров управления Доступно членам СОВНЕТ
В настоящей статье предпринята попытка, по возможности не вводя новых понятий и терминов и используя устоявшуюся терминологию, составить целостную картину системы управления организацией.
Автор:  Смирнов Илья

Анализ и формирование организационных структур Доступно членам СОВНЕТ
Научно обоснрванное формирование организационных структур управления – актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода.

Активное проектирование Общая методология Доступно членам СОВНЕТ
Продолжение цикла статей об управлении проектами..
Автор:  Кабицын Александр /  Сергей Эндели /  Цымбал Лимитед

Активное проектирование в условиях конфликтной среды Доступно членам СОВНЕТ
Конфликты между отдельными индивидами или группами, между системами и обществами разрушают взаимосвязи между ними, становясь серьезной помехой функционирования и развития. В связи с этим большое значение приобретают анализ и учет факторов, как ведущих к возникновению конфликта, так и способствующих его разрешению.
Автор:  Грушанина Маргарита  / Цымбал Сергей  / Эндели Лимитед

Азы управления проектами Доступно членам СОВНЕТ

Автор:  Дмитрий Лукьянов

Автоматизируем управление недвижимым имуществом Доступно членам СОВНЕТ
Задачи учета и управления недвижимым имуществом входят в обычный круг задач, необходимых для осуществления оперативной деятельности компании. Долгое время проблеме качественного учета недвижимости и оптимального управления не уделялось должного внимания.
Автор:  Винокурова Мария /  Воробьева Лилия  / Новикова Нина

Автоматизация бюджетирования и управленческого учета Доступно членам СОВНЕТ
Данная статья посвящена поиску ответов на вопросы: почему бюджетирование и управленческий учет поддерживаются разными программными продуктами; чем руководствоваться при выборе программных продуктов; как обеспечить их совместную работу в рамках единого процесса управления?
Автор:  Кочнев Александр

Автоматизация бюджетирования для строительных холдингов Доступно членам СОВНЕТ
В статье отражены вопросы технологии автоматизации бюджетирования для строительных холдингов, приведен анализ вариантов решения задачи бюджетного управления для строительных организаций и предложена авторская методика постановки автоматизированной системы бюджетирования для строительной организации.
Автор:  Казаков Андрей /  Казанцев Кирилл

Balanced Scorecard без секретов Доступно членам СОВНЕТ
Перспективной системой нового поколения стали Balanced Scorecard -- результат многолетних работ, во главе которых находились Роберт Каплан, профессор Harvard Business School, и Дэвид Нортон, основатель и президент компании Balanced Scorecard Collaborative.

Управление проектами в современном обществе Доступно членам СОВНЕТ
К настоящему времени управление проектами стало признанной во всем мире профессиональной деятельностью и модным направлением в рыночной экономике. Методология и средства управления проектами широко используются во всех сферах проектно-ориентированной деятельности. За последние 40 лет управление проектами сформировалось как новая управленческая куль...
Автор:  Воропаев Владимир, президент Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ.
Источник:  Журнал "Управление проектами" (№1, 2005 г.)