Партнеры СОВНЕТ
Партнеры Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» - это организации или частные лица, работающие в области управления проектами и сотрудничающие с Ассоциацией «СОВНЕТ» в регионах России на основе соглашений о сотрудничестве.
Главная цель партнерства – развитие методов и средств управления проектами, международного и межрегионального обмена профессиональными знаниями и опытом в данной сфере на территории расположения регионального партнера.
Для того чтобы стать партнером Ассоциации «СОВНЕТ», необходимо подписать соглашение о сотрудничестве. Для получения подробной информации обращайтесь к Дмитрию Юрьевичу Семенову, Директору «СОВНЕТ»:
Тел.: +7 (495) 723-72-29 (доб. 112)
E-mail: dsemjonov@sovnet.ru
Партнеры СОВНЕТ
![]() |
ООО «АЗУР-НЕКСТ» |
Тюмень E-mail: andrey@azur-next.com Адрес: 625026, г. Тюмень, ул. Мельникайте, д. 98, оф. 115-116 р.т. (3452) 61-01-45 моб.т. +7 (912) 396-83-83 Директор – Медведев Андрей Александрович |
|
![]() |
Учебно-консультационный центр "Проектная ПРАКТИКА" |
Москва
E-mail: info@pmpractice.ru Адрес: 115280, г. Москва, ул. Мастеркова, д. 4 Дата аккредитации: 20.10.2005 Телефон: +7 (495) 258-06-68
Учебно-консультационный центр «Проектная ПРАКТИКА» предлагает обучение в области управления проектами, программами и портфелями проектов для частных слушателей и корпоративных клиентов.
В нашем портфеле более двух десятков фундаментальных и практических курсов.
Учебно-консультационный центр «Проектная ПРАКТИКА» E-mail: info@pmpractice.ru Адрес: 115280, г. Москва, ул. Мастеркова, д. 4
Учебный центр предлагает программы подготовки к четырем российским и международным сертификациям по проектному менеджменту:
Мы имеем все необходимые аккредитации. Благодаря наличию лицензии на осуществление образовательной деятельности (№ 035440 от 12.09.2014 г.) мы можем проводить обучение в формате повышения квалификации. Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получат удостоверения о повышении квалификации. ПРОГРАММЫ Курс PMA 502 «Управление проектами по стандартам IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации» Программа построена на основе требований и содержания стандарта «Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов» (НТК) Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ (NCB-SOVNET National Competence Baseline). Курс структурирован по 4 группам компетенций, представленных в НТК: 1. объекты управления проектами и контекстуальная компетентность; 2. субъекты управления проектами и поведенческая компетентность; 3. процессы управления проектами и техническая компетентность; 4. базовая компетентность. Наряду с рассмотрением базовых принципов методологии управления проектами, существенное внимание уделено подготовке к сертификационному экзамену. Для этого в программу курса включено значительное количество тестовых заданий, схожих с заданиями сертификационного экзамена, рассматриваются вычислительные задачи. На протяжении всего курса слушатели выполняют тестовые задания, позволяющие закрепить пройденный материал, а в последний день обучения проходят итоговый тестовый экзамен, также рассматриваются и анализируются основные проблемные области процесса сертификации, типовые ошибки. Один из учебных блоков посвящен вопросам формального допуска к экзамену, заполнению документов и «подводным камням» процесса сертификации. Слушателям в электронном виде выдаются шаблоны документов. Целевая аудитория
Менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители подразделений, а также специалисты любого профиля, готовящиеся к сертификации по стандартам IPMA. ПРЕПОДАВАТЕЛИ ВЫЕЗДНЫЕ КУРСЫ Сотрудники нашего учебного центра имеют значительный опыт разработки и проведения тренингов по управлению проектами для крупных и средних компаний из различных отраслей. Мы готовы предложить широкую линейку стандартных курсов по управлению проектами. По желанию Заказчика наши специалисты готовы разработать эксклюзивные учебные программы, полностью соответствующие потребностям клиента, и провести обучение на территории Заказчика. Мы готовы предложить корпоративное обучение с учетом особенностей отраслевой специфики предприятий. За годы своей работы наши преподаватели разработали десятки тренингов по различным аспектам управления проектами и программами. При формировании учебных курсов мы придерживаемся следующих принципов: Оптимальное сочетание теории и практики; Постепенное обучение от простого к более сложному; Ролевое обучение; Адаптация учебных программ под предметную область Заказчика, включая разработку учебных примеров (проектов) на базе реальных проектов Заказчика; Учет особенностей обучения менеджеров среднего и высшего звена; Гибкий график обучения для минимизации отрыва слушателей от производственного процесса; Обучение как на собственной учебной базе, так и на учебной базе Клиента (в том числе выезд в другие города). ГРАФИК КУРСОВ НА ЭТОТ ГОД График проведения курса «Управление проектами по стандартам IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации» на территории нашего учебного центра по адресу г. Москва, ул. Мастеркова, д. 4 можно посмотреть по ссылке: https://pmpractice.ru/training/programs/program_list/346/?idmonth=12&detailedtext
Для регистрации на курсы необходимо прислать заявку по адресу info@pmpractice.ru РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ Основная литература: 1. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов (NCB – SOVNET National Competence Baseline Version 3.1). ‑ М.: ЗАО «Проектная ПРАКТИКА», 2014. 2. Математические основы управления проектами: Учебн. пособие/ С. А. Баркалов, В. И. Воропаев, Г. И. Секлетова и др. Под ред. В. Н. Буркова. – М.: Высш. шк., 2005. 3. Полковников А. В. Управление проектами. Полный курс MBA/ Полковников А. В., Дубовик М. Ф. – М.: ЗАО «Олимп‑Бизнес», 2013. 4. Максин Д.Г. 555 вопросов по компетентности руководителей проектов. Подготовка к сертификации в соответствии с требованиями СОВНЕТ. - ОЧУ ДПО УКЦ «Проектная ПРАКТИКА», 2015 г. 5. Ципес Г. Л., Товб А. С. Проекты и управление проектами в современной компании. Учебное пособие. – М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2014. 6. Руководство для кандидатов. Сертификация специалистов по управлению проектами/Под ред. В. И. Воропаева. – М.: СОВНЕТ, 2010. 7. ICB - IPMA® Competence Baseline, Version 3.0. – International Project Management Association, 2006.
8. Неизвестный С. И. Мозг проекта. – М.: Russian Science Publisher, 2007. ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ, ПРОШЕДШИХ ОБУЧЕНИЕ Отзывы наших клиентов можно посмотреть по ссылке:
https://pmpractice.ru/training/reviews/
|
|
![]() |
АО «ОЭЗ ППТ «Алабуга» |
г.Елабуга
Адрес: Республика Татарстан, г.Елабуга, территория ОЭЗ «Алабуга», ул. Ш-2, корп 4/1 Телефон: +7 (85557) 59013 Сайт: alabuga.ru Генеральный директор – Шагивалеев Тимур Наилевич Контактное лицо: Назарова Алена Сергеевна. Начальник отдела методологии, контроля и аудита Управления капитального строительства Телефон: +7 909 009 60 04 Email: ANazarova@alabuga.ru Особая экономическая зона промышленно-производственного типа «Алабуга» была создана решением Правительства Российской Федерации 21 декабря 2005 года на территории Елабужского муниципального района Республики Татарстан. Площадь ОЭЗ «Алабуга» составляет 3 867 га. На сегодняшний день количество резидентов ОЭЗ «Алабуга» составляет 56 компании. На территории ОЭЗ инвесторы получают подготовленные участки со всей необходимой инфраструктурой. К границам участков резидентов подводятся электричество, газ, тепло и другие инженерные коммуникации. Инженерные сети проходят по магистральным линиям внутриплощадочных автомобильных дорог. ОЭЗ «Алабуга» имеет доступность к авто- и железнодорожным магистралям федерального значения. Одной из уникальных преференций, предоставляемой Особой экономической зоной «Алабуга», является развитая социальная инфраструктура. Так, под г.Елабуга построен коттеджный поселок «Три Медведя» для топ-менеджеров компаний-резидентов ОЭЗ, здесь же действует международная школа Alabuga International School. Резиденты ОЭЗ представлены тремя ключевыми кластерами: производство автомобилей и автокомпонентов, переработка полимеров в готовую продукцию, производство строительных материалов. Помимо этого на территории ОЭЗ «Алабуга» реализуются проекты резидентов в сфере пищевой промышленности, деревообработки, производства стекла, композиционных материалов, машиностроения. На сегодняшний день промышленно-производственную деятельность ведут 23 резидента ОЭЗ «Алабуга». ОЭЗ «Алабуга» применяет передовой опыт проектного управления при реализации строительных проектов. Победители конкурса «Проектный олимп 2017» в номинации «Система управления проектной деятельностью в государственных корпорациях, компаниях с государственным участием». 2 место в конкурсе «Проектный олимп 2018» в номинации «Система управления комплексным проектом – Лучший проект года» в категории «Мега проекты». |
|
![]() |
Партнерский центр IMQ УГНТУ |
г. Уфа, Республика Башкортостан
Дата начала сотрудничества: 02.02.2018 г.
тел./факс (347) - 243-16-30
e-mail: ugntu_imq@mail.ru
|
|
Мельников Яков Викторович | |
Волгоградская область Дата начала сотрудничества: 31 июля 2017 г. Телефон: +7 8442 505 155, +7 927 5 105 155 E-mail:
|
|
Попеко Алексей Викторович | |
Алтайский край Адрес: 656015, г. Барнаул, ул. Привокзальная, д. 11, оф. 505 Тел.: +7 (960) 945-70-35 e-mail: alexeypopeko@gmail.com Страница партнера в социальной сети: www.facebook.com/alexey.popeko |
|
![]() |
Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» |
г. Санкт-Петербург
Дата начала сотрудничества: Ноябрь 2013 Юридический адрес: 191014, г. Санкт-Петербург, Литейный проспект, дом 45/8, лит.А, пом.6Н. Почтовый адрес: Россия, 190121, Санкт-Петербург,пр. Римского-Корсакова, д.101, офис 1 Телефон: +7 (812) 600-11-67 / +7 (812) 600-11-68 Факс: +7 (812) 600-11-69 E-mail: rr-head@rusregister.ru Сайт: http://www.rusregister.ru/
|
|
![]() |
Компания «WIN бизнес решения» |
Томск
Адрес: 634034, г. Томск, Красноармейская 96, офис 311 Тел.: +7 (3822) 933-975 E-mail: info@winbd.ru Сайт: http://winbd.ru/ Директор организации: Смолякова Светлана Николаевна. Контактное лицо: Сидоренко Анастасия Николаевна, руководитель проектов. Тел.: +7 (961) 098 31 66 E-mail: anasta7iasidorenko@gmail.com Компания «WIN бизнес решения» создана в 2010 году.
Осуществляет развитие регионального бизнеса через трансляцию и внедрение передовых знаний в следующих сферах:
Компания «WIN бизнес решения» это –
|
|
![]() |
НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами» |
Екатеринбург
Адрес: 620144, г. Екатеринбург, улица Циолковского, 27, офис 402 (офисная секция ЖК "Премьер"). http://uchim-upravlyat-proektami.ru Контактные лица:
Лесных Эльвира Юрьевна - заместитель директора по проектам и развитию; сертифицированный специалист по управлению проектами (IPMA Level D-3077) +7 (343) 287-72-77 +7-912-041-20-73
E-mail: elesnykh@uchim-upravlyat-proektami.ru НОУ ДПО "Фабрика Управляющих Проектами" создано в 2008 году:
· Находит и реализует варианты применения международных стандартов проектного управления в деятельности Вашей компании для достижения требуемых целей. · Внедряет проектное управление, запустит механизм управления как на уровне локального, единичного проекта, так и на уровне Корпоративной системы управления проектами и создания Проектного офиса. · Подготовит Ваших управляющих проектами: базовые и специализированные курсы, повышение квалификации, международная сертификация (по стандартам IPMA), национальная сертификация (ПМ Стандарт). · Обеспечивает проект профессиональным проектным персоналом, используя Конкурсную технологию (руководитель проекта, администратор проекта, секретарь проекта). "Фабрика Управляющих Проектами" это – · Более 60 успешно реализованных проектов; · Более 900 выпускников программ повышения квалификации; · Только сертифицированные специалисты по управлению проектами (IPMA уровни D, С, В), ПМ Стандарт, уровни Базовый, СРП-3); Авторы профилирующих курсов и команда звёздных тренеров. |
|
Чапцов Артем Рудольфович | |
Челябинск
Адрес: 454048, г. Челябинск, ул. Доватора, д. 48, оф.304 Тел.: +7 (922) 705-43-47 E-mail: sovnet74@gmail.com Страница партнера в социальной сети: Контактное лицо: Быкова Алина Анатольевна Тел.: +7 (951) 112-15-25 |